高县灭白蚂蚁公司

建筑物室内门洞、窗洞的药物处理：
①施工部位：各楼层所有门洞、窗洞。
②时间：门框、窗框安装之前。
③方法：喷雾处理，药物使用浓度0.3%，剂量：0.5L/㎡。
6.变形缝（包括伸缩缝、沉降缝）的药物处理：
①施工部位：所有沉降缝、伸缩缝。
②时间：变形缝封闭之前。
③方法：喷雾处理，药物使用浓度0.3%，剂量：0.5L/㎡。
7.室内管道竖井、电梯井、管沟的药物处理：
①施工部位：上述所有室内竖向管井的内壁。
②时间：在给排水、供电、电梯等设备安装之前。
③方法：喷雾处理，药物使用浓度0.3%，剂量：0.5L/㎡。
（五）项目进度措施
1.施工前期准备：
（1）在我方进场施工前，全面巡视建筑物的施工进度，了解项目工序，按“先急后慢”、“先难后易”的原则，统筹施工。
（2）我方与现场监理和相关施工单位建立良好的沟通渠道，向各相关施工单位介绍说明我方施项目序，以使所有施工队伍在交叉作业中互相配合，不影响施工进度和施工质量。
（3）由于本白蚁防治项目是与建筑物的土建、机电设备安装等项目穿插进行的，一旦形成作业面，我方立即组织施工，施工完毕后移交给下一施工单位。
2.工期措施
（1）本公司委派专人负责施工进度控制，加强与业主、监理方以及本项目其他施工队沟通联络。
（2）机械维修人员在每次施工前进行设备检修、维护和保养，确保运转正常。材料员根据各相关施工单位的施工进度计划，及时安排材料进仓，施工需要。
（3）密切关注天气预报情况，避免雨天进行室外施工，以免因药物流失而导致返工。
（4）严格按照质量要求执行施工项目序，各项施工一次性成活，避免返工，耗费工时。

施工构想
进场后，项目施工目标将进一步分解分细，确定各部分质量、进度目标。建设中我们切实贯彻全面质量管理体系和精心施工，精心组织，精心指挥。在施工中，公司各部门将全力支持施工：
1.公司负责人亲临现场领导，做好协调工作，做到解决问题及时，促进项目加快，做到解决问题及时，促进项目加快建成，努力确保优良。
2.工地组织项目部施工，建立以项目经理为核心的工地项目班子，真正承担起共同实施的担子，切实加强施工作业的具体领导。
3.加强以班组长为骨干的班组为基础的施工队伍建设，使整个施工过程始终形成强有力的三级组织的生产管理网络。

质量为中心，全面贯彻国家质量管理标准和强制性项目质量体系，选配高素质的项目负责人担任，项目技术负责人有高、中级职称，并派质检项目师，其他技术人员均有初中级技术职称及相关的上岗证书。按照国际惯例组织项目施工，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备、科学组织、管理，圆满地完成本项目的全部施工任务，为业主提供的产品和完善的服务，给用户制造功能良好，安全可靠的生活环境。